WORKSHOP BUSINESS MODEL CANVAS GENERATION

Crea o innova la tua azienda attraverso un modello di business innovativo ed efficace

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  • 6 ore
  • 10:00 - 17:00
Policy rinuncia

OBIETTIVI

Lo scopo del workshop è lo sviluppo di un modello di Business innovativo, capace di visualizzare le basi del modello di generazione del valore all’interno di una start up o di un’azienda che necessita di innovarsi.

Ogni giorno emergono nuove imprese, possibili aree di sviluppo e miglioramento, nascono nuove realtà e ne scompaiono di vecchie. La sfida è reinventarsi, sviluppare modelli innovativi capaci di inserirsi nella realtà economica futura, immaginare la propria crescita a 2- 5 -10 anni. Chi saranno i nuovi player del mercato? Chi sarà capace di sviluppare un modello di business per competere nel prossimo futuro?

Il Business Model Canvas adottato anche dal metodo “Agile”, permette una facile schematizzazione del  proprio modello di business, che viene separato in 9 blocchi fondamentali. Ogni blocco può poi essere analizzato separatamente e ricomposto permettendo di razionalizzare al meglio la propria attività.
Il metodo è sviluppato per aiutarci ad identificare i fattori di rischio, le partnership fondamentali e le attività da intraprendere per perseguire il proprio obbiettivo e raggiungere il successo.

Il workshop è pensato per:

  • Entrepreneur, Startupper, Creativi
  • Tutti coloro che accettano la sfida di trasformare o sviluppare una impresa protesa al futuro
  • Tutti coloro cercano di innovare il proprio business

Non sono richiesti particolari requisiti, se non quello di avere un’idea e il desiderio di realizzarla.

 

PROGRAMMA

 1) Canvas ( le basi del modello di business )

  • La definizione del modello di business
  • I nove blocchi fondamentali del modello
  • Il business model canvas

2) Pattern ( modelli base di riferimento )

  • Guardare il modello da un altro punto di vista e ricombinarlo!
  • La coda lunga dello sviluppo
  • I multiside platform
  • Business model free e freeware
  • Open business model

3) Design ( come disegnare e sviluppare il proprio modello )

  • Clienti
  • Ideazione
  • Visual thinking
  • Prototyping
  • Sorytelling
  • Scenari

4) Strategy

  • Business model environment
  • Valutare un business model
  • The blue ocean strategy
  • Utilizzare modelli di business diversi

Docente: Stefano Guerrieri

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